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Week4 アクセンチュアらしさって、何でしょうか。

アクセンチュアの先達
  • 安波 将太
  • 亥子 友基
  • 東 貴博
  • 望月 陽八

常にハイパフォーマンスを実現を

東 貴博
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クライアントの求めるレベルより高く設定される目標

私の上司のマネジャーから仕事の仕方を学ぶことが多いのですが、その方から仕事を行っていく上での前提として、常にハイパフォーマンスを実現することを考えるように教わりました。クライアントから要求を受けたとき、クライアントが私達に求めているレベルを確認した上で、私達が目指すべきレベルをそれよりも格段高いレベルに設定するようにしています。

自分を含め周囲の人たちは、それを実現するために深夜や土日休日に作業を行なう必要があれば、必然的に実行しています。これは、常に仕事を受動的に行なうのではなく、能動的に行なっているからだと感じます。

このようなことを書くと、どれだけ忙しく、プライベートに影響がでるのではないかと思われるかもしれませんが、周囲の人の働きからをみると、常に忙しい中でも大切なプライベートの予定については、優先的にスケジュールを組まれています。上司やチームメンバー間でも、こういった相談が行ないやすい環境であることは間違いありません。

自分の価値を意識させられる環境で働く価値

周囲では常に自分達の価値について考え話し合われているので、以前はあまり意識をしていませんでしたが、現在は自分の価値とは何か?どんなことが出来るのか?を常に考え行動するようになりました。私は決して意志が強くないのですが、周りの方々と共に仕事をすることで、自然と以前では途中であきらめていたり、投げ出していたこともできるようになりました。このような環境で働けることがアクセンチュアで働ける価値だと思います。

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